MENU 06 チームマネジメント・組織運営
「一人」の成果を「チーム」の勝利へ。
メンバーの個性を引き出し、組織を次のステージへ導く旗振り役。
チーム全体のパフォーマンスを最大化させるため、目標設定からメンバーの育成までをトータルに担うポジションです。
数字の管理だけでなく、一人ひとりの声に耳を傾け、全員が同じ方向を向いて走れる環境を構築します。
リーダーシップを磨きながら、チーム一丸となって高い壁を乗り越える達成感を分かち合える仕事です。
数字の管理だけでなく、一人ひとりの声に耳を傾け、全員が同じ方向を向いて走れる環境を構築します。
リーダーシップを磨きながら、チーム一丸となって高い壁を乗り越える達成感を分かち合える仕事です。
DETAIL 業務内容
チームでの売上管理
個人ではなくチーム全体の成果を最大化させるため、日々の進捗を詳細に管理・分析します。目標達成に向けた軌道修正や、リソースの最適化を行い、戦略的にビジネスを動かす視点が養われます。
現場スタッフのシフト管理
店舗やイベントの稼働状況に合わせ、最大限のパフォーマンスが発揮できる人員配置を行います。
スタッフの希望と業務の優先順位をバランスよく調整し、円滑な運営を支える「土台」を作る重要な業務です。
スタッフの希望と業務の優先順位をバランスよく調整し、円滑な運営を支える「土台」を作る重要な業務です。
チーム目標の設定
会社の方針をチームの具体的なアクションに落とし込み、メンバーがワクワクできる挑戦的な目標を掲げます。
「何のために頑張るのか」という目的を明確にすることで、チームに活気と一体感を生み出します。
「何のために頑張るのか」という目的を明確にすることで、チームに活気と一体感を生み出します。
月間ミーティングの運営
月に一度、チーム全員が集まる場をデザインし、情報共有や成功事例の横展開を行います。
現状の課題をオープンに議論し、全員が納得感を持って次の一歩を踏み出せるよう、建設的なファシリテーションを行います。
現状の課題をオープンに議論し、全員が納得感を持って次の一歩を踏み出せるよう、建設的なファシリテーションを行います。
評価・面談によるスタッフフォロー
定期的な1on1面談を通じて、スタッフの成長をサポートし、悩みやキャリアプランに寄り添います。正当な評価を行うことでモチベーションを高め、一人ひとりがプロとして自立できるよう伴走します。